2019年10月 28日，我公司召開了 2019 年管理評審專題會議。會議由廖忠明總經理主持，公司領導、各部門負責人及部門管理人員參加了會議。

? 各部門管(guan)理(li)人(ren)員分(fen)別作(zuo)了(le)體系管(guan)理(li)評審運行情況及績效(xiao)報(bao)告，就(jiu)各項(xiang)指標完成、整改執行情況，存在問題(ti)及改進措施等作(zuo)了(le)匯報(bao)。各部門負(fu)責(ze)人(ren)分(fen)別對部門管(guan)理(li)人(ren)員的專項(xiang)報(bao)告進行了(le)評審，同(tong)時，提出了(le)改進意見(jian)和建議(yi)。

??總經理廖忠明在講話中肯定了各項工作所取得的成績，結合公司目前面臨的形勢，對體系作了綜合評價，要求各部門結合生產經營實際，根據管理評審提出的改進措施，推進各項基礎管理工作有序開展。?

董事長周茂春對評審會議作了總結發言，對各部門的管理工作，作出了充分的肯定，這是各個部門齊心協力、共同努力的結果。面對2020年(nian)更加嚴(yan)峻的(de)形式，我們(men)要不斷自(zi)我學習，提升工作質量，應對(dui)新的(de)挑戰(zhan)。

公司通過開展管理評審工作，重新梳理自身業務流程、提升了員工的管理水平，有效地促進了各項管理工作。? ???